Top.Mail.Ru
Кейсы
Мои клиенты
Стоимость
Обсудить проект

Как распределять бюджет между Яндекс.Директом, Сбер Ads и Авито, чтобы не сливать

Главная ошибка клиник — делить деньги “на глаз”. Кто-то льёт всё в Директ, кто-то — в Карты или Авито. Но реклама — это не угадайка, а математика. Разберём, как считать ROMI по каждому каналу и распределять бюджет по прибыли, а не по привычке.

1. Почему бюджеты “горят”

  • Распределяют “по кругу”: всем понемногу.
  • Нет таблицы ROMI по источникам.
  • Оптимизация идёт по кликам, а не по прибыли.
  • Кампании не делят по услугам.

Итог — реклама “вроде работает”, но касса не растёт. Нужно считать отдачу по каждому рублю.

2. Принцип 60 / 30 / 10

На старте распределяйте рекламный бюджет так:

60 % — Яндекс.Директ
30 % — Сбер Ads
10 % — Авито Ads

Это даёт устойчивость: Директ — поток горячих лидов, Сбер — дешёвые заявки, Авито — локальные клиенты. После первого месяца пересчитывайте ROMI и корректируйте доли.

3. Таблица ROMI по источникам

Источник | Расход ₽ | Заявки | Визиты | Средняя маржа ₽ | Прибыль ₽ | ROMI %

Яндекс Директ | 120 000 | 190 | 92 | 3 000 | 276 000 | 130 %

Сбер Ads | 45 000 | 128 | 61 | 2 300 | 140 300 | 212 %

Авито Ads | 18 000 | 104 | 43 | 2 100 | 90 300 | 402 %

Формула: (Прибыль – Расход) ÷ Расход × 100 %

4. Как перераспределять бюджет

После месяца теста переносите 10–20 % бюджета из наименее прибыльного канала в лучший.

  • ROMI Директа = 130 %, ROMI Сбера = 212 %, ROMI Авито = 402 %.
  • Добавляем Сбер Ads +10 000 ₽ и Авито Ads +5 000 ₽.
  • Снижаем Директ –15 000 ₽ и наблюдаем изменения через 30 дней.

5. Целевая структура стабильного трафика

Директ: горячие лиды (операции, диагностика, имплантация).

Сбер Ads: средний чек и повторные услуги (анализы, косметология, консультации).

Авито Ads: локальные клиенты с низкой стоимостью лида.

6. Когда менять соотношение

  • ROMI Директа < 100 % → снизить до 40 %, проверить воронку.
  • ROMI Сбера > 200 % → увеличить бюджет на 20 %.
  • ROMI Авито > 300 % → оставить объём и не расширять резко.

7. Контроль раз в неделю

Источник | CPL ₽ | ROMI % | Заявки | Записи | Визиты | Комментарии

Отмечайте зелёным всё, где ROMI > 150 %. Через месяц у вас будет финмодель рекламы, а не список кампаний.

8. Мини-кейс

Медицинский центр «Лайф», Ростов-на-Дону.
Бюджет 180 000 ₽, распределение 60 / 30 / 10. Через 60 дней перешли на 40 / 40 / 20 по ROMI.

  • ROMI Директ — 108 %
  • ROMI Сбер Ads — 186 %
  • ROMI Авито Ads — 315 %

Прибыль выросла с 180 000 ₽ до 416 000 ₽. Стоимость лида снизилась с 2 900 ₽ до 1 650 ₽ без увеличения бюджета.

9. Типичные ошибки

  • Не делят расходы по каналам.
  • Не считают ROMI — смотрят только на заявки.
  • Меняют ставки каждый день — сбивают обучение.
  • Не связывают звонки с CRM — теряют до 30 % лидов.

10. Формула контроля прибыли

ROMI > 150 % → увеличить бюджет на 20 %

ROMI 100–150 % → оставить как есть

ROMI < 100 % → уменьшить на 20 % и проверить воронку

Вывод

Рекламный бюджет клиники — не расходы, а инструмент прибыли. Когда вы считаете ROMI по каждому каналу и перераспределяете деньги по результатам, реклама становится управляемой системой, а не лотереей.


Автор: Дмитрий Бодров — системный маркетинг для медицинских центров.

Хочу шаблон таблицы ROMI для своей клиники →