Продажи у врача — это не «навязывание», а умение объяснить ценность лечения. Разбираем, как системно развивать у врачей навык коммуникации, который увеличивает выручку и лояльность пациентов.
Продажа в медицине — это не коммерция, а профессиональная коммуникация. Когда врач умеет объяснять, зачем нужно лечение, пациенты охотнее соглашаются и завершают план. Проблема в том, что большинство специалистов не учились говорить с пациентом языком пользы, сроков и последствий.
Дальше — конкретная система обучения врачей, которая не превращает их в продавцов, но делает лечение понятным и нужным для пациента.
Врачи часто воспринимают продажи как «навязывание». Но задача не продать, а помочь пациенту принять решение о здоровье. Без этого пациенты уходят “подумать” и не возвращаются.
Как объяснить врачам:
— Продажа = забота о результате, а не о кассе.
— Без объяснения пациент не понимает ценность и откладывает лечение.
— Цель — не уговорить, а помочь принять решение.
После этого сопротивление врачей исчезает: они понимают, что «продавать» — значит быть услышанным.
Теория не работает. Врачу нужно видеть, как его фразы влияют на решение пациента. Проводите тренировки на записях консультаций: разбор, где пациент отказался, почему и как можно было ответить иначе.
Метод:
1. 10 аудиозаписей приёмов.
2. Разбор успешных и неуспешных.
3. Фиксация фраз, которые “закрывают” пациента.
4. Повторение и внедрение.
Через 3–4 недели такой работы врач сам начинает использовать убедительные аргументы без заученных скриптов.
Пациент не покупает «лечение кариеса», он покупает «сохранение зуба без боли и риска имплантации». Задача врача — переводить медицинские термины в человеческие выгоды.
Пример:
❌ “Нужно поставить имплант, цена 65 000.”
✅ “Мы восстановим зуб за один день, без боли и швов, и сможете есть уже завтра.”
Один переход от термина к смыслу повышает конверсию консультаций до 60–70 %.
Структура разговора должна быть одинаковой, но без заученных текстов. Это экономит время и создаёт у пациента ощущение уверенности.
4 шага “мягкой продажи”:
1. Диагноз и суть проблемы простыми словами.
2. Последствия отказа от лечения.
3. Решение с выгодой и сроком.
4. Вопрос на выбор: “Когда удобнее начать — сегодня или завтра?”
Если врачи консультируют, но не конвертируют в лечение — это системная точка потерь. Фиксируйте в CRM, сколько пациентов приняли план, а сколько отказались.
Пример отчёта:
— Приняли план: 68 %
— Отказались: 32 %
Цель — поднять до 80 % за счёт коммуникации.
После внедрения отчётности врачи начинают видеть свои цифры и осознанно влиять на результат.
Проводите разборы раз в неделю: по одному врачу, одной консультации и конкретным фразам. Не ругайте, а помогайте улучшить.
Хорошо работает метод “одна фраза в неделю” — врач внедряет только одно улучшение и фиксирует рост конверсии. Малые шаги = устойчивый результат.
Когда врачи видят, что благодаря их работе растёт выручка, появляется азарт. Введите общий отчёт “Доход с консультаций” и обсудите на планёрках.
Пример:
— Конверсия врача А: 42 % → 68 %
— Средний чек вырос на 27 %
— Количество повторных обращений +15 %
Врачи начинают относиться к коммуникации как к профессиональному навыку, а не “дополнительной работе”.
Клиника: частная стоматология в Санкт-Петербурге
До: конверсия консультаций — 38 %
После: 73 % через 2 месяца
Что сделали: обучение врачей по модели “диалог — выгода — действие”,
разбор 15 консультаций, внедрение шаблона коммуникации и отчётности.
Результат: рост конверсии +35 %, средний чек +18 %, лояльность пациентов выше на 20 %.
Когда врач умеет доносить пользу лечения простыми словами, пациент не чувствует давления, но сам принимает решение. Это и есть высший уровень медицинских продаж: доверие, смысл и действие.
Проведу разбор консультаций и обучу врачей системе мягких продаж. Конверсия консультаций вырастет минимум на 20 % за 4 недели.
Связаться в Telegram