Top.Mail.Ru
Дмитрий Бодров

Экспресс-аудит клиники

Найду 3 точки потери заявок в Яндексе

4 790 ₽
Дмитрий Бодров

Экспресс-аудит клиники

3 точки потери заявок · 4 790 ₽

Дмитрий Бодров
Дмитрий Бодров · маркетинг для клиник

Найду 3 точки, где клиника теряет заявки

Проверю, где пациенты теряются до записи: в рекламе, на сайте или в Яндекс.Картах. Пришлю короткий разбор с конкретными правками.

Стоимость экспресс-аудита
4 790 ₽
1
Сайт и посадочная Первый экран, оффер, формы, мобильная версия, доверие.
2
Яндекс.Карты Отзывы, услуги, фото, рейтинг, оформление карточки.
3
Реклама и путь до заявки Покажу, где может сгорать бюджет без записи пациента.

После оплаты проверю сайт, Яндекс.Карты и рекламу. На выходе — 3 конкретные точки, которые мешают заявкам.

Кейсы
Мои клиенты
Стоимость
Обсудить проект
Стоимость привлечения пациента CAC в стоматологии | Дмитрий Бодров
Аналитика · стоматология · 2026

Стоимость привлечения пациента: CPL, CPA, CAC и реальная экономика стоматологии

Клиника может радоваться дешёвым заявкам из Яндекс.Директа, но терять деньги на этапе записи, визита и оплаты. Поэтому считать нужно не только лиды, а весь путь пациента: реклама → заявка → запись → визит → деньги → маржа.

Стоимость привлечения пациента в стоматологии нельзя оценивать только по цене заявки. Лид за 900 ₽ может оказаться мусорным, если человек не отвечает, не записывается или не приходит. А лид за 3500 ₽ может быть выгодным, если пациент дошёл до приёма, оплатил лечение и вернулся повторно.

Поэтому в 2026 году нормальная аналитика клиники должна отвечать не на вопрос “сколько у нас лидов?”, а на вопрос “сколько стоит оплаченный пациент и какой ROMI по марже даёт каждый канал”. Особенно это важно для Яндекс.Директа, Яндекс.Карт, SEO, ретаргетинга и платного размещения на площадках.

Ниже — понятная схема расчёта CPL, CPA и CAC: что включать в расходы, как считать конверсию между этапами, где чаще всего искажаются цифры и за счёт чего можно снижать стоимость пациента без урезания бюджета.

Главная мысль: клинику интересует не дешёвый клик и не дешёвая заявка. Клинику интересует пациент, который дошёл до визита, оплатил лечение и принёс маржу. Всё остальное — промежуточные показатели.

Разбор экономики

Хотите понять, сколько реально стоит пациент в вашей клинике?

Посмотрю рекламу, заявки, записи, визиты, расходы и покажу, где у вас растёт CAC и что можно исправить первым.

Получить разбор

Содержание

Что разберём в статье

Формулы, этапы воронки, расходы, примеры расчёта, ошибки и план снижения CAC для стоматологии.

Термины

CPL, CPA и CAC: почему нельзя смотреть только на цену лида

Лид, запись и оплаченный пациент — разные этапы. На каждом из них клиника может терять деньги.

L

CPL

Стоимость заявки: звонка, формы, сообщения или клика в мессенджер. Показывает эффективность рекламы и сайта на первом этапе.

A

CPA

Стоимость записи на приём. Показывает, как сайт, оффер и администратор переводят лид в конкретное время визита.

C

CAC

Стоимость привлечённого пациента. Показывает цену человека, который дошёл до визита и оплатил услугу.

Ошибка большинства клиник — принимать решения по CPL. Кампания может давать дешёвые заявки, но если из них мало записей и визитов, реальная стоимость пациента растёт. Поэтому Директ, Карты, SEO и другие каналы нужно сравнивать не только по цене лида, а по записи, визиту, оплате и марже.

Формулы расчёта: как считать без усложнений

Для старта не нужна тяжёлая сквозная аналитика. Достаточно, чтобы в таблице были расходы, заявки, записи, визиты, оплаты и маржа по каждому каналу.

ПоказательФормулаЧто показывает
CPLБюджет / заявкиСколько стоит контакт пациента с клиникой.
CPAБюджет / записиСколько стоит подтверждённая запись на приём.
CACВсе расходы привлечения / оплаченные пациентыСколько стоит пациент, который дошёл до визита и оплатил.
ROMI((Выручка − расходы) / расходы) × 100Окупаемость маркетинга по выручке.
ROMI по марже((Маржа − расходы) / расходы) × 100Более честная оценка прибыльности канала.
Важно: для управленческих решений лучше смотреть CAC и ROMI по марже. CPL нужен, но он не отвечает на главный вопрос: “заработала ли клиника деньги?”.

Воронка

Как из дешёвого лида получается дорогой пациент

Стоимость пациента растёт не только в рекламе. Часто она растёт из-за обработки, расписания, сайта и отсутствия повторных касаний.

Допустим, бюджет на рекламу — 100 000 ₽. Кампания дала 100 лидов. На первый взгляд CPL = 1000 ₽, всё хорошо. Но дальше начинается реальная экономика.

ЭтапКонверсияРезультатСтоимость этапа
Лиды100%100 заявокCPL = 1000 ₽
Записи40%40 записейCPA = 2500 ₽
Визиты70%28 визитовCAC = 3570 ₽
Оплаты80%22 оплаченных пациентастоимость оплаты = 4545 ₽

Если улучшить конверсию “лид → запись” с 40% до 60%, а “запись → визит” с 70% до 80%, из 100 лидов получится уже 48 визитов. При том же бюджете CAC снизится с 3570 ₽ до 2080 ₽. То есть снижение стоимости пациента часто происходит не в рекламном кабинете, а в обработке и доходимости.

Что включать в стоимость привлечения пациента

Если считать только рекламный бюджет, CAC будет занижен. Для честной картины нужно включать все расходы, которые участвуют в привлечении и обработке пациента.

  • Рекламный бюджет. Яндекс.Директ, ретаргетинг, Сбер Ads, продвижение карточек, платные площадки.
  • Работа специалиста. Настройка, ведение, креативы, аналитика, отчётность.
  • CRM и коллтрекинг. Сервисы, которые помогают увидеть путь заявки до оплаты.
  • Обработка лидов. Время администраторов, координатора, бонусы за запись и явку.
  • Скидки и акции. Их нужно учитывать в выручке, иначе ROMI будет выглядеть лучше, чем есть на самом деле.
Не нужно смешивать: аренду, коммунальные платежи и бухгалтерию обычно не включают в CAC конкретного канала. Это операционные расходы клиники, а не стоимость привлечения пациента.

Каналы

Почему Директ, Карты и SEO нельзя сравнивать “в среднем”

У каждого канала своя роль. Яндекс.Директ быстро даёт спрос, Яндекс.Карты подтверждают доверие и дают локальные звонки, SEO закрывает длинный хвост запросов, контент прогревает, а ретаргетинг возвращает тех, кто уже сравнивал клинику.

Яндекс.ДиректБыстрый спрос, но дорогие ошибки в ключах, посадочных и обработке.
Яндекс.КартыДешёвые локальные касания, но сильно зависят от рейтинга, фото и отзывов.
SEO и блогНе всегда быстрые заявки, зато снижает зависимость от платного трафика.

Как снижать CAC без тупого урезания бюджета

Самый простой путь — резать рекламный бюджет. Но он редко решает проблему. Если причина в сайте, администраторах или оффере, бюджет станет меньше, а стоимость пациента всё равно останется высокой.

1

Ускорить ответ

Перезвон в течение 5 минут, обработка мессенджеров, нормальный скрипт и предложение времени записи.

2

Усилить посадочные

Отдельные страницы под имплантацию, терапию, коронки, ортодонтию, боль, консультацию и диагностику.

3

Считать дальше лида

Вести лид до записи, визита, оплаты и повторного обращения, а не останавливаться на заявке.

Правильный вопрос: не “как сделать лид дешевле?”, а “почему оплаченный пациент получается дорогим?”. Иногда ответ в рекламе, но часто — в сайте, администраторах, расписании, доверии и Яндекс.Картах.

Типичные ошибки в расчёте CAC

ОшибкаЧто искажаетКак исправить
Считают только CPLДешёвые заявки выглядят успешными, хотя пациенты не доходят.Считать запись, визит, оплату и маржу.
Не фиксируют источник в CRMНельзя понять, какой канал реально принёс пациента.Передавать UTM и отмечать источник в каждой карточке.
Смешивают услугиИмплантация, терапия и гигиена дают разную экономику.Считать CAC отдельно по направлениям.
Не учитывают неявкиСтоимость записи кажется нормальной, но визитов мало.Считать CR “запись → визит” и внедрять напоминания.
Смотрят выручку без маржиКанал кажется прибыльным, хотя с учётом затрат маржа слабая.Считать ROMI по марже и LTV.

План внедрения

Как внедрить расчёт CAC за 14 дней

Не нужно сразу строить идеальную сквозную аналитику. Сначала достаточно собрать честную управленческую таблицу.

Проверить источники и UTM

Разобраться, откуда приходят заявки: Директ, Карты, SEO, блог, мессенджеры, агрегаторы, рекомендации.

Настроить этапы в CRM

Лид, запись, визит, оплата, отказ, неявка, повторный визит. Без этих статусов CAC не посчитать нормально.

Собрать таблицу

Канал, кампания, услуга, бюджет, лиды, записи, визиты, выручка, маржа, CPL, CPA, CAC и ROMI.

Найти узкие места

Посмотреть, где рвётся путь: дорогой клик, слабая посадочная, плохая обработка, низкая явка или слабая конверсия врача.

Исправить и пересчитать

Через 2 недели сравнить показатели до/после и понять, какие правки реально снизили стоимость пациента.

Практика

Нужна таблица CAC, CPA и ROMI под вашу клинику?

Соберу простую управленческую схему: от рекламного кабинета до записей, визитов, денег и выводов по каналам.

Собрать таблицу

FAQ

Частые вопросы про стоимость пациента

Какой CAC считается нормальным для стоматологии?

Нормальный CAC зависит от направления, чека, маржи и повторных визитов. Для терапии и гигиены он может быть ниже, для имплантации и ортодонтии — выше. Смотреть нужно не абсолютную цифру, а окупаемость по марже и LTV.

Почему CPL низкий, а денег нет?

Потому что лиды могут не превращаться в записи, записи — в визиты, а визиты — в оплату. Дешёвый CPL без контроля воронки легко создаёт иллюзию успешной рекламы.

Нужно ли считать CAC по каждому направлению отдельно?

Да. У терапии, имплантации, коронок, ортодонтии и гигиены разная экономика, разная маржа и разный цикл принятия решения.

Можно ли считать CAC без дорогой сквозной аналитики?

Да. Для старта достаточно Метрики, UTM, CRM, коллтрекинга и таблицы, где фиксируются заявки, записи, визиты, оплаты и маржа по каждому каналу.

Хотите видеть реальную стоимость пациента, а не просто цену заявки?

Разберу вашу рекламу, сайт, CRM, заявки, записи и оплаты. Покажу, где растёт CAC и какие правки дадут быстрый эффект без увеличения бюджета.

Связаться в Telegram

Новые разборы по Яндекс.Директу, Яндекс.Картам, SEO и медицинскому маркетингу публикую в Telegram: подписаться на канал →