Дмитрий Бодров — медицинский маркетинг
☰
Блог · медицинский маркетинг

Воронка продаж стоматологии: как довести лида до лечения

Как построить воронку стоматологии от лида до лечения: статусы CRM, квалификация, запись, доходимость, план лечения, оплата и повторные визиты.

Дмитрий БодровПрактика и реальные проектыОбновляемый материал

Стоматология зарабатывает не на заявках, а на пациентах, которые записались, пришли на консультацию, получили понятный план и начали лечение. Поэтому лидогенерацию нужно считать не до формы или звонка, а по всей воронке — от первого касания до оплаты и повторного визита.

Форма или звонок имеют ценность только тогда, когда клиника понимает источник, качество обращения и следующий статус пациента.

Целевые лиды отделены от всех обращений
Каждая запись имеет врача и время
Доходимость фиксируется в CRM
План лечения и оплата связаны с источником

Звонок, форма или сообщение сохраняют источник и услугу.

Администратор предлагает конкретного врача и время.

Клиника фиксирует доходимость, диагноз и следующий этап.

Источник связывается с оплатой и повторными визитами.

Почему отчёта по лидам недостаточно

Две рекламные кампании могут дать одинаковое количество заявок, но совершенно разный результат. В первой пациенты спрашивают цену и пропадают. Во второй — записываются, приходят и начинают лечение.

Если смотреть только на CPL, клиника может оставить дешёвый, но слабый канал и отключить более дорогую кампанию, которая приводит прибыльных пациентов. Полная воронка защищает от таких решений.

Какие этапы должна содержать воронка стоматологии

Статусы должны отражать реальное движение пациента. Слишком общая схема «новый лид — успешно — отказ» не показывает, где именно клиника теряет деньги.

Главное правило: у каждого закрытого лида должна быть понятная причина. Статус «некачественный» без пояснения ничего не даёт маркетингу.

Зафиксируйте источник и услугу до первого разговора

Заявка должна приходить в CRM вместе с UTM-метками, страницей входа и выбранной услугой. Звонок — связываться с рекламным источником через телефонию или коллтрекинг.

канал и рекламная кампания;
конкретная услуга;
страница, с которой пришёл пациент;
филиал или район;
дата и время обращения;
запись разговора;
ответственный администратор;
первичный результат контакта.

Источник «интернет» или «реклама» слишком общий. Он не позволяет сравнить Директ, Карты, SEO, брендовый спрос и рекомендации.

Квалифицируйте лид без ярлыков «дорого» и «неадекватный»

Пациент, который уточняет цену, не становится нецелевым автоматически. Для медицинской услуги это нормальная часть выбора. Квалификация должна опираться на понятные критерии.

Целевой

Нужна услуга клиники, подходит география, есть возможность записать.

Отложенный

Пациент подходит, но выбирает дату, бюджет или консультируется с близкими.

Нецелевой

Другая услуга, регион, вакансия, обучение или запрос, который клиника не закрывает.

Отсутствие свободного врача — не проблема качества лида

Такое обращение нужно учитывать как потерю клиники из-за расписания, а не как ошибку рекламного канала.

Переведите разговор к конкретной записи

Администратор не должен продавать лечение вместо врача. Его задача — понять запрос, объяснить первый шаг и предложить удобное время.

Ответ только одной цифрой редко помогает пациенту принять решение. Лучше объяснить, что входит в консультацию или диагностику и почему окончательный план зависит от клинической ситуации.

уточнить проблему и желаемый срок;
выбрать подходящего врача и филиал;
объяснить стоимость первого этапа;
предложить два конкретных времени;
зафиксировать запись в CRM;
отправить адрес и подготовку;
вернуть пропущенный звонок;
назначить повторный контакт, если пациент думает.

Разбор обработки обращений подробнее раскрыт в статье про конверсию звонков в запись.

Управляйте доходимостью, а не просто количеством записей

Запись ещё не является пациентом. Часть людей переносит приём, забывает о нём или продолжает сравнивать клиники. Поэтому подтверждение и сопровождение входят в маркетинговую воронку.

Пациент понимает дату, время, врача и адрес.

Сообщение отправляется заранее и содержит маршрут.

Перед диагностикой пациент получает нужные инструкции.

Отмена не закрывается автоматически — предлагается новое время.

Причины неявки нужно группировать: забыли, заболели, неудобное время, выбрали другую клинику, не устроила цена или не смогли добраться.

Свяжите консультацию с планом лечения

По дорогим направлениям состоявшийся визит ещё не означает начало лечения. Пациент может получить расчёт и уйти сравнивать варианты. Этот этап нельзя закрывать статусом «был на приёме».

какая диагностика проведена;
выдан ли план лечения;
понял ли пациент этапы и сроки;
обсуждались ли варианты оплаты;
нужно ли согласование с близкими;
когда назначен следующий контакт;
какая причина мешает начать лечение;
какой статус у пациента после консультации.

Пациент, который ушёл думать после консультации, не потерян. Он должен попадать в отдельный сегмент повторного сопровождения.

Настройте повторные касания без давления

Имплантация, ортодонтия, протезирование и комплексное лечение редко покупаются мгновенно. Пациенту требуется время на сравнение, финансовое решение и обсуждение с семьёй.

Повторное касание должно помогать, а не преследовать. Администратор или координатор уточняет вопросы, напоминает о плане и предлагает следующий шаг.

отправить краткое резюме консультации;
уточнить, остались ли вопросы;
объяснить варианты поэтапной оплаты;
предложить повторную консультацию при необходимости;
напомнить о сроке действия диагностики;
зафиксировать новую дату контакта;
остановить коммуникацию по просьбе пациента.

Передавайте оплату и повторные визиты в аналитику

Офлайн-конверсии позволяют связать онлайн-источник с более глубокими этапами: целевым звонком, записью, визитом или оплатой. Это помогает сравнивать каналы по реальной ценности, а не только по формам.

Визит

Пациент дошёл до клиники и получил первичную услугу.

План лечения

Сформирован следующий этап и понятна потенциальная ценность.

Оплата

Источник связывается с фактической выручкой и продолжением лечения.

Даже без сложной сквозной системы можно начать с обязательных полей CRM и еженедельной выгрузки по источникам.

Какие конверсии считать по всей воронке

Показатели нужно сравнивать отдельно по услугам, филиалам и каналам. Общая средняя цифра по клинике скрывает различия между гигиеной, терапией, имплантацией и ортодонтией.

стоимость целевого лида;
конверсия обращения в запись;
стоимость записи;
доходимость;
стоимость состоявшегося пациента;
доля консультаций с планом лечения;
конверсия плана в начало лечения;
выручка и маржа по источнику;
повторные визиты;
срок принятия решения по дорогим услугам.

О расчёте окупаемости и связи рекламы с выручкой подробнее — в материале про сквозную аналитику клиники.

Как понять, на каком этапе ломается воронка

Проверить спрос, рекламу, Карты, SEO и посадочную страницу.

Проверить запросы, географию, оффер и соответствие услуги.

Прослушать звонки, проверить скорость ответа, цену и расписание.

Настроить подтверждение, напоминания и повторное предложение времени.

Проверить объяснение плана, оплату, сопровождение и повторные контакты.

Лиды есть, а лечения и выручки не хватает?

Проверю путь от рекламы до оплаты: источники, звонки, записи, доходимость, планы лечения и CRM. Покажу, где именно теряются пациенты.

Автор — Дмитрий Бодров

Маркетолог по продвижению стоматологий и медицинских клиник. Связываю рекламу, звонки, CRM и выручку, чтобы клиника видела путь пациента от первого обращения до лечения.

Как собрать воронку стоматологии за 30 дней

Определить этапы, обязательные поля и причины закрытия лидов.

Связать звонки, формы, UTM и ответственных администраторов.

Проверить звонки, подтверждения, переносы и неявки.

Добавить планы, оплаты, повторные визиты и отчёт по источникам.

Соединим лиды, записи, планы лечения и выручку

Настроим статусы, телефонию, CRM и отчётность, чтобы клиника понимала, какие источники приводят не просто заявки, а реальное лечение.

Материалы по аналитике и обработке пациентов

Вопросы и ответы

Частые вопросы о воронке продаж стоматологии

Практические ответы на вопросы, которые возникают при продвижении и рекламе.

Остался вопрос? Обсудить проект→
Что считать лидом стоматологии?+
Звонок, форму или сообщение с интересом к услуге. Для управленческого отчёта обращение нужно квалифицировать по услуге, географии и возможности записать пациента.
Какие статусы обязательны в CRM?+
Новое обращение, целевой лид, запись, подтверждение, визит, план лечения, начало лечения, отказ и повторный контакт.
Почему нельзя оценивать канал только по CPL?+
Дешёвые лиды могут плохо записываться и не доходить. Сравнивать каналы нужно по стоимости записи, визита и начавшего лечение пациента.
Что делать с пациентами, которые ушли думать?+
Перевести в отдельный статус, зафиксировать вопрос или причину паузы и назначить корректное повторное касание.
Нужна ли сложная CRM небольшой клинике?+
Необязательно. Нужен хотя бы дисциплинированный учёт источника, услуги, записи, визита, плана лечения, оплаты и причины отказа.
Кто отвечает за конверсию лида в пациента?+
Маркетинг отвечает за качество спроса и передачу данных, администратор — за запись, клиника — за расписание, приём и сопровождение после консультации.
Как учитывать повторные визиты?+
Связывать их с карточкой пациента и первоначальным источником, отдельно фиксируя контроль, продолжение лечения и профилактику.
Дмитрий Бодров

Нужно обсудить продвижение?

Пришлите сайт, город и приоритетное направление. Посмотрю текущую ситуацию и предложу первый логичный шаг.

Обсудить проект